В конце всего процесса бизнес-планирования необходимо подвести итог. Относительно того, какая была изначальная цель написания бизнес-плана, резюме бизнес-плана может выглядеть по разному, но его наличие обязательно, тем более что оно должно открывать бизнес-план, то есть находиться сразу за титульным листом!
В резюме вы подводите итоги всего бизнес-плана: что за компанию вы собираетесь открывать, каковы её цели, на каком рынке она собирается работать, с какими клиентами и почему вы считаете, что будете конкурентоспособны на этом рынке? Каковы шансы того, что вы вернёте запрашиваемый кредит по истечении срока окупаемости? В резюме бизнес-плана обязательно нужно привести часть экономического обоснования: сколько вы планируете получить выручки в течение всего срока окупаемости, сколько планируется затрат (можно разбить по типам затрат), не помешает график.
И самое главное – сколько вам нужно денег, чтобы это всё реализовать?
Каковы ваши сроки и условия возврата, сколько процентов получит инвестор (в процентах и в рублях, так нагляднее). Какие нормы ответственности вы на себя возлагаете? Если бизнес «не пойдёт» вопреки идеально написанному бизнес-плану, то откуда вы возьмёте средства на возврат займа?
Всё это должно быть лаконично изложено, понятно скомпоновано и должно умещаться на одном листе.
И вот ваш Бизнес-план готов! Не обязательно его показывать предполагаемому инвестору полностью – сделайте краткую выжимку на 2-3 страницы и приложите к ней резюме бизнес-плана. С таким набором уже не стыдно обратиться за помощью, зная, что за спиной стоит объёмный труд, полный фактов и ваших планов. Храните бизнес-план и сверяйте время от времени свою деятельность с вашими планами: вы отстаёте или опережаете? Помните ещё свои цели и задачи? Следуете ли медиаплану по рекламе? Если нет, то почему? Что вам мешает? В любом случае по истечении срока окупаемости, окупится ваш бизнес или нет, вам придётся писать новый бизнес-план и этот будет отличной для того основой!
Эту статью можно найти по следующим ключевым запросам:
резюме бизнес-плана,бизнес-планирование,завершение бизнес-плана,заказать бизнес-план
< Предыдущая |
---|
- 27/12/2012 - Бизнес-планирование как важнейший этап в организации собственного дела - Раздел 6. Клиент
- 27/12/2012 - Бизнес-планирование как важнейший этап в организации собственного дела - Раздел 7. CRM - управление взаимоотношениями с клиентами
- 27/12/2012 - Бизнес-планирование как важнейший этап в организации собственного дела - Раздел 8. Маркетинг
- 27/12/2012 - Бизнес-планирование как важнейший этап в организации собственного дела - Раздел 9. Персонал
- 27/12/2012 - Бизнес-планирование как важнейший этап в организации собственного дела - Раздел 10. Все затраты
- 27/12/2012 - Бизнес-планирование как важнейший этап в организации собственного дела - Раздел 11. Прогнозирование доходов
- 27/12/2012 - Бизнес-планирование как важнейший этап в организации собственного дела - Раздел 12. Финансовый план